8月9日下午，水發(fā)安和集團(tuán)有限公司召開“兩金壓降”專項(xiàng)調(diào)度會(huì)，針對(duì)《水發(fā)水電“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》部署要求，全面梳理應(yīng)收款項(xiàng)、分析形成原因、制定催收措施、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，確保圓滿完成“百日會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)工作任務(wù)。水發(fā)水電有限公司黨總支書記、轉(zhuǎn)型發(fā)展工作組組長(zhǎng)葛兆生出席會(huì)議并總結(jié)講話，黨總支副書記、法定代表人甘玉峰出席會(huì)議，水發(fā)安和董事長(zhǎng)蘇福貴主持會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了目前公司“兩金”狀況，并對(duì)2023年7月31日前應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬進(jìn)行了逐項(xiàng)梳理，細(xì)化分解指標(biāo)，明確催收責(zé)任人，壓實(shí)主體責(zé)任，加大應(yīng)收賬款的清收處置力度，確保完成年度目標(biāo)。

　　為了打好首戰(zhàn)，及時(shí)清理各類應(yīng)收款項(xiàng)，提高資金周轉(zhuǎn)率，根據(jù)工作需要和人事變動(dòng)，公司調(diào)整了“兩金”壓減工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，集中精力和智慧研討資產(chǎn)清收處置措施，分工履職，壓實(shí)指標(biāo)，明確清收進(jìn)度。

　　葛兆生提出三點(diǎn)要求，一是要勇于面對(duì)困難，梳理歷史遺留問題，積極解決；二是要還原賬務(wù)情況，該調(diào)整的要進(jìn)行調(diào)整；三是要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　各催收責(zé)任人表示，將團(tuán)結(jié)協(xié)作，直面問題，層層壓實(shí)工作責(zé)任，努力完成“兩金”壓降任務(wù)。

　　水發(fā)安和班子成員、中層及以上相關(guān)人員、財(cái)金管理部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議以主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)的形式召開。（劉枰云  供稿）